Werving en SelectieWerving omvat het hele proces van het identificeren, sourcen, screenen en interviewen van kandidaten voor zowel vaste als tijdelijke posities binnen een organisatie. Ook het selecteren van mensen voor onbetaalde functies valt onder werving. Managers, HR-generalisten en wervingsspecialisten kunnen verantwoordelijk zijn voor dit proces, maar soms wordt een deel ervan uitbesteed aan publieke sectorinstanties, commerciële wervingsbureaus of gespecialiseerde executive search-adviesbureaus (vooral voor hogere functies). Tegenwoordig is online werving, inclusief het gebruik van kunstmatige intelligentie (AI), alomtegenwoordig. ProcesHet wervingsproces varieert sterk afhankelijk van de werkgever, kwalificaties, het type functie en de sector. Een wervingsproces kan de volgende stappen omvatten:
SourcingSourcing verwijst naar het gebruik van strategieën om kandidaten aan te trekken en te identificeren voor openstaande vacatures. Dit kan zowel interne als externe wervingsadvertenties omvatten via kanalen zoals wervingsportals, kranten, sociale media, zakelijke media, gespecialiseerde publicaties, raamreclame, arbeidsbureaus, banenbeurzen en het internet. Werkgevers kunnen ook wervingsbureaus inschakelen om schaarse kandidaten te vinden, die vaak tevreden zijn met hun huidige baan en niet actief op zoek zijn. Dit initiële kandidatenonderzoek, ook wel naamgeneratie genoemd, levert contactgegevens op voor potentiële kandidaten die vervolgens discreet kunnen worden benaderd en gescreend door recruiters. Aanbevolen WervingsplanHet Referral Recruitment Program stelt zowel buitenstaanders als werknemers in staat om kandidaten aan te bevelen voor openstaande functies. Deze programma’s kunnen online worden geïmplementeerd via sociale netwerken. Aanbevelingen van WerknemersAanbevelingen van werknemers zijn kandidaten die worden aanbevolen door huidige medewerkers. Dit wordt ook wel referral recruitment genoemd. Het stimuleren van medewerkers om geschikte kandidaten aan te bevelen kan de kwaliteit van kandidaten verbeteren en het personeelsverloop verminderen. Kandidaten die via verwijzingen worden aangenomen, blijven doorgaans langer bij het bedrijf dan kandidaten die via andere bronnen worden geworven. Daarnaast kunnen doorverwijzingen aanzienlijke kosten besparen die anders zouden worden gemaakt tijdens het screening- en selectieproces. Filteren en SelecterenVerschillende psychologische tests kunnen worden gebruikt om de KSAO’s van kandidaten te beoordelen. Assessments kunnen ook fysieke vaardigheden meten. Recruiters kunnen kandidatenvolgsystemen en softwaretools voor psychometrische tests gebruiken om kandidaten te filteren en selecteren. In veel landen zijn werkgevers wettelijk verplicht om ervoor te zorgen dat hun screening- en selectieprocessen voldoen aan gelijke kansen en ethische normen. Kandidaten met een BeperkingWerkgevers kunnen vooroordelen tegenover kandidaten met een beperking verminderen door hen en hun werknemers passende ondersteuning te bieden. Onderzoek toont aan dat het in dienst nemen van werknemers met een beperking talrijke voordelen biedt, zoals aanpassingsvermogen en probleemoplossend vermogen. De Internal Revenue Service (IRS) verleent in sommige gevallen belastingkredieten aan bedrijven die voldoen aan de geschiktheidscriteria voor het in dienst nemen van gehandicapte werknemers. DiversiteitVeel grote bedrijven erkennen dat een divers personeelsbestand cruciaal is voor succes in de wereldeconomie. Het is belangrijk om een divers personeelsbestand te behouden en inclusiestrategieën te implementeren om medewerkers te integreren in de organisatie. Veilige WervingVeilige werving omvat procedures die zijn ontworpen om een cultuur van veiligheid te bevorderen, vooral voor medewerkers die met kinderen en kwetsbare volwassenen werken. In Engeland en Wales zijn er wettelijke richtlijnen voor veilige werving in het onderwijs. Uitbesteding van WervingsprocessenRecruitment Process Outsourcing (RPO) houdt in dat een bedrijf een derde partij inhuurt om het gehele of een deel van het wervingsproces te beheren. Methoden
Social RecruitmentSocial recruitment maakt gebruik van sociale media om kandidaten te werven. Dit kan helpen om de wervingstijd te verkorten en kosten te besparen, hoewel er ook nadelen zijn, zoals juridische kwesties en privacyzorgen. Mobiele WervingMobiele werving maakt gebruik van mobiele technologie om kandidaten aan te trekken, te engageren en te converteren. Multilevel Recruitment ModelBij bedrijven met hoge wervingsvolumes wordt soms een meerlagig wervingsmodel gebruikt om de efficiëntie te vergroten. Algemene StrategieënOrganisaties bepalen hun wervingsstrategieën door vragen te beantwoorden over wie, wanneer, waar en hoe ze zullen werven. Professionele VerenigingenEr zijn vele beroepsverenigingen voor HR-professionals die voordelen en wervingsmiddelen bieden. Corrupte Praktijken in WervingRekrutering is een sector die vatbaar is voor onethische en corrupte praktijken. Bedrijven moeten streven naar integriteit door middel van zorgvuldige screening, trainingen en gedragscodes. Juridische OverwegingenWerkgevers moeten ervoor zorgen dat hun wervingsprocessen voldoen aan wettelijke voorschriften om discriminatie te voorkomen en gelijke kansen te bevorderen.
|
https://www.dergatsjev.be/2024/06/vacature-plaatsen-en-verspreiden-de.html |